L’Association des Femmes experts-comptables valorise le capital féminin expert-comptable et lui permet de contribuer à la gouvernance des entreprises en proposant une offre de formation riche autour de 3 volets « Coaching / Mandat d’administrateur / Réseautage ». En partenariat avec le CFPC, deux modules viennent compléter ces formations, en ligne avec les enjeux stratégiques actuels des PME/PMI : Evolutions technologique, réglementaire, déontologique, évolutions des comportements des clients et des marchés, des collaborateurs…

filet-rouge-v-20COMMUNICATION & COACHING

Ce volet de formations vise à permettre aux participantes de développer leurs compétences personnelles.

Communiquer, s’organiser, animer…
Les 3 piliers de la performance !

Le diplôme d’expertise comptable est obtenu à l’issue d’un long cursus aux contenus essentiellement techniques. La dimension relationnelle du métier s’avère pourtant déterminante pour entretenir des relations harmonieuses et efficaces avec les différents interlocuteurs de l’expert-comptable : collaborateurs, associés, clients, tiers…

Objectifs :

– Améliorer ses performances à l’oral

– Travailler son efficacité professionnelle personnelle

– Savoir gérer les situations difficiles au cabinet, avec les différents interlocuteurs et adopter les bonnes attitudes

– Etre capable d’optimiser sa capacité à faire passer ses messages

– Savoir anticiper ses contraintes professionnelles pour travailler plus sereinement

– Savoir conduire efficacement ses réunions

Prochaine formation
Dates à venir

Développez vos compétences en communication, animation et prise de parole en public

Cette formation permet aux participantes d’acquérir une pratique dans l’animation des réunions, des groupes de travail, des séminaires pour leur apporter assurance et efficacité dans leurs prochaines animations.

Objectifs :

– Connaître l’essentiel des éléments pour réussir une animation.

– Se familiariser avec les outils et les techniques d’animation.

– Savoir structurer son approche de l’animation et de la formation par la préparation des séminaires.

– Savoir mettre en valeur ses connaissances techniques par une bonne approche pédagogique.

– Prendre conscience de ses qualités en animation et les cultiver, et de ses marges de progression et les travailler…

Prochaines formations
Jeudi 7 septembre
S’inscrire
PARIS (Nous contacter pour formations en régions)

filet-rouge-v-20SE PREPARER A LA FONCTION D’ADMINSTRATEUR

Les mandats d’administrateur de sociétés sont ouverts aujourd’hui aux experts comptables / commissaires aux comptes. Mais la fonction d’administrateur se professionnalise et nécessite donc des connaissances précises.

Cette formation prépare à la fonction d’administrateur et identifie avec les participants tout ce que recouvre un mandat. Les fondamentaux juridiques de l’exercice du mandat et la gouvernance de l’entreprise y sont notamment traités.

Objectifs :

– Mieux maîtriser les connaissances juridiques relatives à la fonction d’administrateur

– Examiner les codes de gouvernance : Afep/Medef – Middlenext

– Analyser le rôle et l’utilité des différents comités, administrateurs indépendants, administrateurs référents

– Appréhender les éventuels risques de mises en cause de la responsabilité du professionnel

– Se préparer au mandat d’administrateur

Prochaines formations
Lundi 11 septembre : S’inscrire
Lundi 9 octobre : S’inscrire
Mercredi 8 novembre : S’inscrire
Vendredi 8 décembre : S’inscrire
PARIS (Nous contacter pour formations en régions)
 

filet-rouge-v-20RÉSEAUTAGE

Comment utiliser les réseaux sociaux pour booster son chiffre d’affaires ?

Séminaires en cours de refonte
Dates à venir

filet-rouge-v-20DEVELOPPER SON CABINET

Ce volet de formations créé en 2016 cherche à aider les participantes experts comptables à développer la compétitivité de leur cabinet dans une profession en pleine mutation.

Stratégie du cabinet

« S’adapter pour évoluer… quel avenir, quelles opportunités pour mon cabinet ? Réflexion et plan d’action » qui intègre les récentes réformes déontologiques dans un contexte de développement ; Ce séminaire se termine par une partie «  plan d’action individualisé » pour chaque participante.

Ce séminaire alternera exposés conceptuels et exercices pratiques d’échanges, de  réflexion et de positionnement, en vue de favoriser la mise en œuvre d’actions concrètes postérieurement au séminaire.

Objectifs :

– Définir un projet stratégique 

– Anticiper et développer des stratégies gagnantes 

– Mettre en oeuvre une méthodologie de gestion globale de projet 

– Identifier, anticiper et gérer les freins au changement 

– Définir le rôle de la direction 

– Savoir conduire efficacement ses réunions

– Mobiliser les compétences du cabinet autour du projet stratégique

Prochaines formations
Dates à venir

Manager son équipe au quotidien

Les attentes des collaborateurs ont évolué dans un contexte sociologique en mutation. Ils souhaitent aujourd’hui comprendre le sens de leur fonction au sein du cabinet, plus de reconnaissance, bénéficier de perspectives d’évolution et s’épanouir dans leur cadre de travail.

Ce module de formation forme les participantes à la gestion quotidienne de leur équipe, avec un rappel des concepts fondamentaux (styles de management, motivation, délégation, reconnaissance, écoute active et négociation d’objectifs) assorti d’un volet plus axé sur le retour d’expériences au regard d’outils et process tels le recrutement, l’entretien d’évaluation, le GPEC, l’animation de réunion

Objectifs :

– Comprendre le nouveau contexte sociologique et l’évolution des attentes des collaborateurs.

– Identifier les outils du manager efficace et les comportements appropriés pour bien les utiliser.

– Connaître les différents styles de management et les circonstances pour les mettre en oeuvre.

– Développer ses qualités de leadership, de motivation, d’écoute et de développement des compétences de ses collaborateurs.

Prochaines formations
Dates à venir