UN GUIDE PRATIQUE
pour repenser l’organisation
et les processus du cabinet
« Adopter les réflexes des Neuro-leaders »
Par Mélissa Demandre
Les experts-comptables sont logiques et rationnels. Ils ignorent souvent l’importance des émotions et des biais cognitifs. Ils sont souvent démunis face à des incompréhensions susceptibles d’engendrer une perte de motivation. Accepter les émotions comme une réalité utile et inévitable sur le lieu de travail, est la première étape dans l’amélioration de la performance organisationnelle.
Dans le cadre de six situations – la transition digitale, le départ d’un collaborateur stratégique, le rachat d’un cabinet, la création d’un pôle de spécialisation, la perte d’un client significatif et la crise Covid, l’indispensable adaptabilité – nous découvrons une démarche en sept étapes pour fleurer le bon sens neuro cognitif.
Ce guide pratique sera adressé à tous.tes nos adhérent.e.s. à jour de leur cotisation 2020 au plus tard le 30 septembre 2020.
> rejoindre L’ASSOCIATION
Des ateliers animés par l’auteure, Mélissa Demandre, seront proposés en ligne pour mieux s’approprier la méthode.