Audit social

par Caroline Coste

Démarche très utile dans le cadre de l’obligation de l’employeur en matière de protection des risques psycho-sociaux.

L’après confinement,

Et si vous donniez la parole à vos collaborateurs ?
Avec la crise sanitaire du Coronavirus, vos collaborateurs en cabinet  ont été confrontés chaque jour à des situations difficiles et  exposés plus que jamais  aux risques psychosociaux : Efforts d’adaptation dans un temps très court ,  réorganisation des missions  et charge de travail importante, stress et  exigences émotionnelles fortes face aux inquiétudes des clients et surtout…l’angoisse collective de contracter le virus.
En tant que dirigeante, vous avez été réactives en accompagnant vos équipes à garder le cap dans la tempête, en prenant   les mesures nécessaires de sécurité sanitaire et en déployant des actions pragmatiques en interne.

Pourquoi c’est important pour vos collaborateurs ?
Parce qu’ils ont travaillé pendant la période de confinement et vécu très probablement la réorganisation et l’adaptation la plus  marquante de leur vie professionnelle.
Parce qu’ils ont peut -être été fragilisés ou déstabilisés par cet événement sans précédent, certains de vos collaborateurs peuvent ressentir le besoin de s’exprimer pour libérer la parole, éviter un stress post traumatique et être accompagnés dans la recherche de solutions face aux difficultés qu’ils rencontrent encore aujourd’hui.
Parce que leurs ressources ne sont pas inépuisables, parce qu’ils ne sont pas à l’abri d’une démotivation, d’un contre coup, voire d’un épuisement professionnel physique ou usure psychique.

Pour tirer les enseignements de cette crise et faire évoluer vos organisations et relations aux équipes actuelles , Coste consultants déploie un dispositif d’accompagnement permettant de recueillir les ressentis, avis, et témoignages des salariés des points de vente .
De manière anonyme et confidentielle, ils pourront compléter un questionnaire et ainsi exprimer la manière dont ils ont vécu leur travail, leurs réussites, leurs difficultés et les actions diverses mises en place dans votre organisation et avec quels effets.

Coste Consultants analysera ensuite l’ensemble des questionnaires de votre cabinet d’expert comptable et vous communiquera un retour d’expérience et un rapport d’audit personnalisé avec pour objectif d’améliorer les pratiques et identifier les solutions les plus adaptées . Pour bénéficier de cet audit complet, merci de faire votre demande en complétant vos coordonnées ou nous appeler directement au 06 08 88 86 57.

Pourquoi c’est important pour vous dirigeante Experte Comptable?

  • Parce que le résultat de l’ensemble de cet audit va vous permettre d’identifier les risques susceptibles d’induire des RPS ou des dysfonctionnements au sein de votre organisation.
  • Parce que bien-être et motivation au travail et performance économique sont étroitement liées .
  • Parce que votre image sociale responsable et protectrice de la santé mentale et physique de vos collaborateurs s’en trouvera renforcée.

Coste Consultants accompagne les  Expertes comptables  dans leurs évolutions  et vous met  au défi de transformer cette crise en opportunité.
Se réinventer, améliorer les process et l’organisation au travail , renforcer la cohésion d’équipe et le management au quotidien.
Coste consultants peut également intervenir en atelier sur site sous forme de groupe de parole et d‘échange d’expérience ou de webinaire à distance.

A propos de Caroline Coste

Caroline Coste est fondatrice et dirigeante de Coste Consultants, Organisme de Formation Professionnelle et Agence de Conseil et d’Audit qu’elle a créé en 1999.
Experte en formation et en coaching, elle accompagne des dirigeants, collaborateurs, personnalités politiques, dans le développement de leur potentiel.
Consultante formatrice certifiée, elle est titulaire de la qualification RP-CFI des Consultants Formateurs et de plusieurs Parcours Certifiants en Management/Sociologie, Développement Personnel et PNL.
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