NOS FORMATIONS 2018/2019

Acquérir les fondamentaux de la gouvernance / Dominique DRUON

Durée : 1 journée
Date : 7/02/2019 PARIS
650€
  tarif adhérent(e)

La présence des femmes dans les Conseils d’administration des sociétés progresse mais de nombreux postes restent à pourvoir !

Grace à la loi Copé-Zimmermann votée en 2011, les femmes sont respectivement plus de 41% et 38% aux conseils des sociétés du CAC 40 et du SBF 120, mais il reste de très nombreuses opportunités à saisir car, d’ici 2020, toutes les  sociétés cotées (y compris les plus petites), toutes les sociétés anonymes non cotées de plus de 250 personnes et les sociétés publiques devront elles aussi compter 40% de femmes au sein de leur conseil d’administration.

Alors, c’est le  bon moment de se former et de se préparer pour son premier conseil d’administration !

En partenariat avec le CFPC, l’Association Femmes experts-comptables vous propose de vous former avec Dominique DRUON, spécialiste du pilotage des conseils d’administration comme clé de performance, administratrice indépendante des groupes côtés April, Le Bélier ainsi que du groupe familial Schumacher, et de partir à la conquête du mandat !

 

LES OBJECTIFS

Donner les outils nécessaires au futur administrateur(e) afin de lui permettre de rejoindre un conseil d’administration.

Combinant exposés didactiques et cas concrets, cette formation vous permettra de maitriser les principaux enjeux de l’administrateur indépendant.


PARTICIPANTS DE CETTE FORMATION

Les femmes et les hommes, ayant une expérience de comité de direction ou comité exécutif de groupe, entrepreneur, professionnel de la finance, du droit, des RH ou de la communication, n’ayant pas encore de mandat d’administrateur indépendant et qui sont en recherche active de leur premier mandat.

PROGRAMME ET FORMATION

MODULE 1: Posture de l’administrateur indépendant et de l’administrateur salarié par rapport à la posture du dirigeant, typologies des conseils d’administration.

  • Identification dans le parcours d’exécutif des compétences/aptitudes utiles au mandat d’administrateur
  • Différence entre les 2 postures
  • Formalisation du CV administrateur, alignement de l’empreinte numérique
  • Différentes Typologies de conseil d’administration : sociétés cotées ou non, familiales ou non, fond au capital, …,
  • Missions et responsabilités des CA, CS, Directoire, de l’AG des Actionnaires
  • L’arrêté des comptes
  • Composition du Conseil d’administration, spécificité de l’administrateur indépendant, et de l’administrateur salarié
  • Les différents agendas du Conseil d’administration
  • Cas pratiques d’études de sociétés


MODULE 2 : La Responsabilité Civile et Pénale des Administrateurs et des Dirigeants

  • Le conseil d’administration et son environnement juridique, gouvernance et conformité
  • Limites, Droits et Devoirs, Protections de l’administrateur
  • Le comportement de l’administrateur au sein du conseil : Rôle et Ethique, la RSE • Information financière et responsabilité de l’administrateur
  • Cas pratiques d’études de sociétés


MODULE 3 : Cas spécifiques des Entreprises de Taille Intermédiaire, des PME, des sociétés cotées et des SAS

  • Les spécificités de la gouvernance des PME-ETI et ses acteurs
  • L’importance des contextes économiques
  • La gouvernance familiale
  • Les codes de gouvernance Afep-Medef et Middlenext
  • La gouvernance des SAS
  • Cas pratiques d’études de sociétés


MODULE 4 : Structuration et Fonctionnement d’un conseil d’administration – Impacts des évolutions législatives sur la gouvernance

  • L’organisation du conseil d’administration, des comités spécialisés et de leur fonctionnement
  • La prise de décision au sein du conseil, les pouvoirs du président, le pouvoir d’action de l’administrateur, cas particulier de l’administrateur indépendant
  • Distinction des rôles exécutifs et non exécutifs des actionnaires et des opérationnels
  • Lois Copé-Zimmermann, Rebsammen, Mar, Sapin2
  • Cas pratiques d’interaction avec des présidents

Get on Board / Dominique DRUON

Durée : 1/2 journée
Date : 13/03/2019 PARIS
400€
  tarif adhérent(e)


LES OBJECTIFS

Accompagner le futur administrateur(e) afin de lui permettre de rejoindre un conseil d’administration.
Lui permettre de cibler et approcher les sociétés pour lesquelles il/elle est motivé(e) à rejoindre le conseil, le/la préparer aux entretiens de recrutement avec les présidents de conseil et/ou du comité de nomination.


PARTICIPANTS DE CETTE FORMATION

Les femmes et les hommes, ayant une expérience de comité de direction ou comité exécutif de groupe, entrepreneur, professionnel de la finance, du droit, des RH ou de la communication, n’ayant pas encore de mandat d’administrateur indépendant et qui sont en recherche active de leur premier mandat.

PROGRAMME

  • Une demi-journée en groupe de 12 à 15 personnes maximum
  • Accompagnement pour formaliser son CV administrateur, l’aligner avec son empreinte digitale,  et son empreinte média
  • Etablissement de son profil administrateur, des sociétés cibles et de sa cartographie des alliés et des sponsors.
  • Préparation des rendez-vous sponsors, des rendez-vous alliés.
  • Préparation de son dossier administrateur (CV, recommandations, article, blog, passage média, …)
  • Préparations des rendez-vous PDG ou Présidents de conseils.
  • Kit de prise de mandat

Dominique Druon fonde aliath en 2012, un cabinet de conseil en gouvernance et recrutement d’administratrices et administrateurs. Aliath place la stratégie du dirigeant au coeur du dispositif de pilotage des conseils d’administration comme clé de performance et accompagne en ce sens les CEO des Grands Groupes, ETI, PME et Fonds d’investissement.
Elle est administratrice indépendante des groupes côtés April, Le Bélier ainsi que du groupe familial Schumacher.

Dominique est aussi guest speaker en gouvernance à l’INSEAD, l’ESSEC, l’EM Lyon.
20 ans de direction générale Groupe, France, UK, USA et Middle-East d’Altran, multinationale cotée au SBF 120 dans les technologies innovantes apportent à Dominique Druon une compréhension fine des exigences des dirigeants quant aux phases de croissance, structuration, internationalisation ou restructuration de leurs activités.

Ingénieure, diplômée de l’UTC, et administratrice certifiée de l’ESSEC, business angel au sein du club Finance & Technologie, membre de l’IFA (Institut Français des Administrateurs), de l’APIA (Administrateurs Professionnels Indépendants Associés), du CDA (Cercle des Administrateurs), de WCD (Women Corporate Directors), de VoxFemina et du cercle Gouvernance & Equilibre.

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