Parcours femmes experts-comptables dirigeantes de cabinet ou d’équipe
octobre 6 @ 10 h 00 min - 12 h 30 min
Parcours femmes experts-comptables dirigeantes de cabinet ou d’équipe
Mieux manager et communiquer
Confrontés à des difficultés de recrutement, de fidélisation et de motivation, l’expert-comptable se trouve mis à rude épreuve dans sa fonction de manager. Animer et conduire une équipe, rentabiliser
les heures de travail et préserver la santé et le moral des collaborateurs n’est pas une mission simple. Les nouvelles générations veulent autre chose qu’un super héros, seul détenteur du savoir.
Place à l’intelligence émotionnelle et à l’intelligence collective.
Objectifs du parcours
- Mieux se connaître en tant que manager.
- Développer son assertivité.
- Adopter le management situationnel.
Programme
Quel manager suis-je ? quel manager puis-je être ?
Qu’est-ce qui me guide dans ma profession, dans ma conduite professionnelle ?
Quels sont mes valeurs ajoutées : ce que j’apporte à mon organisation (expérience, compétences,
talents), ce que je veux insuffler, mon « Plus ».
Quel est mon style de comportement et de communication ?
Zoom sur les compétences clés : le leadership, la création du lien, la posture
-Manager par la confiance
-Savoir dire non
-Mener un entretien de recadrage
-Mieux animer mes réunions
Méthode pédagogique
- Constitution d’un petit groupe de 6 personnes pour favoriser les échanges.
- Organisation de trois sessions de 2,5h, en visio, au cours desquelles le coach expose les thèmes du
jour et invite les membres du groupe à réfléchir sur leurs propres attentes. Les expériences de
chacun viennent enrichir le groupe. Le coach favorise les prises de conscience. - Les sessions seront espacées de 15 jours. Entre les sessions, le groupe a accès à un espace digital
personnel sur lequel le coach met à la disposition de chacun des tests et des notes pédagogiques
qui favorisent l’autoréflexion.
Tarif spécial Afec : 300 € HT par personne / 6 personnes maximum
Durée : Trois sessions de 2,5h + travaux en inter sessions en ligne
Dates:
- 6 octobre 2023 : de 10h à 12h30
- 20 octobre 2023 : de 10h à 12h30
- 3 novembre 2023 : de 10h à 12h30
Pour aller plus loin : le 360°
Nous pouvons proposer pour aller plus loin, individuellement, l’évaluation 360°, système d’évaluation de la performance qui intègre le feedback de toute l’équipe. Le test évalue les compétences
managériales, les capacités à communiquer ou à prendre des décisions, et fait intervenir tous les acteurs ayant un lien en amont ou en aval avec le manager dans le cadre de leur travail. Le feedback
de toutes ces parties prenantes permet de réaliser une analyse complète et précise du profil professionnel du manager, afin de définir un plan de progrès sur-mesure. L’analyse porte aussi bien
sur le savoir-faire que le savoir-être.
Prix à définir selon le nombre de personnes à circulariser – livrable : rapport d’analyse et plan de progrès
Françoise Savés Master Coach professionnel en Corporate et Life Coaching certifié par l’Institut International de Coaching (ICI) – Praticienne coach PNL.
Diplômée d’expertise comptable, spécialisée dans l’accompagnement de l’entrepreneuriat, particulièrement féminin.
Contacts :
Nicole Powilewicz nicole.powilewicz@femmes-experts-comptables.com