Des méthodes et des outils pour savoir prendre les bonnes décisions

par Isabelle Deprez

 

OBJECTIF :

Cette formation a pour objectif de :
• Renforcer sa posture d’accompagnement par la maîtrise de fondamentaux psychologiques particulièrement utiles durant les périodes sensibles
• Découvrir et expérimenter la méthode G.R.O.W
• Maîtriser les spécificités de l’accompagnement à distance
• Utiliser cette posture avec ses clients et collaborateurs.

 

PROGRAMME :

• Les fondamentaux d’un bon accompagnement
• Initier le contact :
• Identifier la météo émotionnelle de son interlocuteur
• Poser le cadre de l’échange
• Comprendre ce qui se joue, quelques clés de décryptage :
• Bien se positionner : un décryptage via l’analyse transactionnelle
• Questionner le chemin émotionnel via la courbe du changement/deuil
• Gagner en efficience en sortant des jeux psychologiques
• Découvrir la méthode GROW afin de développer l’autonomie et la responsabilisation des entrepreneurs et collaborateurs
• S’entrainer à l’accompagnement à distance :
• Structurer son entretien
• Développer une écoute active et empathique
• Utiliser le renforcement positif
• Développer les zones d’influence et d’apprentissages de l’entrepreneur et du collaborateur
• Questions/réponses et conclusion

 

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE :

• Exercice et échanges
• Extraits vidéo
• Apport de contenus- Supports de formation remis en format numérique
• Participatif
• Entrainement intersessions
• A DISTANCE : 2 sessions de 2H

2 sessions de 2 h indissociables sur deux semaines
Dates : vendredis 18 et vendredi 25 septembre de 10h-12h
Maximum : 7 participants
Participation aux frais de l’ensemble de la formation : 160 €

A propos d’Isabelle Deprez

 

Coach de dirigeant.e.
« Ensemble nous allons réussir vos challenges entrepreneuriaux et humains. 

J’accompagne également vos équipes afin d’accélérer les projets stratégiques. 

Classée parmi les 8 Top Linkedin Influencers 2018 sur le thème du monde du travail, je suis l’auteure de : Réenchanter le travail, c’est possible ! »